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Projekte erfolgreich führen und abschließen

Für die Planung und Kontrolle von Projekten gibt es mannigfaltige technische Systeme. Unterstützt werden dabei Termin-, Kosten-, Inhalts- und Umfangsplanung (Qualität) und Kontrolle. Die Durchführung von Projekten umfasst jedoch die klassischen Ebnen der Führungsarbeit: Sach- und Beziehungsebene. Trotz der teilweisen hohe Perfektion der Sachplanung und -kontrolle laufen Projekte aus dem Ruder, folgen auf einen Fort- zwei Rückschritte oder werden Projekte vorzeitig beendet.

Einfachheit der Lösung
Neben dem technischen Projektsystem beruht das Gelingen eines Projekts auch auf einem gut (be)greifbaren sozialen Projektsystem.

Workshop-Ziele

Lebendigkeit, Stimmigkeit und das Gefühl des Gelingens in der täglichen Projektarbeit erleben.

Das soziales System Projekt in seinen Elementen beschreiben können (Zugehörigkeit und Rang, subjektive Deutungen, Regeln, Interaktionsstrukturen und Regelkreise, Umwelt und Entwicklung).

Elemente des sozialen Projektteams durch gezielte Intervention verändern
 

Workshop-Dauer

Als Aufbau-Workshop nach Basis-Workshop: 2 x 2 Tage

Als Kombiworkshop (Basis+Aufbau): 3 x 3 Tage
 

Workshop-Kosten

siehe hier