Sommer kompakt “Lösungsorientierte Konversation”

 
„Die Dinge sind nicht so. wie sie sind.
Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“
Mies van der Rohe
 

Leuchttürme

Erkennen Sie,

• wie Sie Ihre Führungsarbeit mit lösungsfokussiertem Denken und Handeln entscheidend verbessern können.
• dass die Lösung nicht notwendigerweise etwas mit dem Problem zu tun haben muss.
• dass Menschen alles in sich tragen, was sie zur Lösung ihrer Probleme brauchen.

Ziele und Nutzen

Die Sommerakademie richtet sich an alle, die bei anderen Menschen persönliches Wachstum und die Verbesserung der Selbstwirksamkeit initiieren wollen. Selbstverständlich kann der Ansatz auch introspektiv nützlich sein. Im übrigen entspricht diese wertschätzende und respektvolle Art des Umgangs mit Menschen neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung: “Andere motivieren zu wollen, ist hirntechnischer Unsinn” von Dr. Gerald Hüther.

Sie lernen, wie nachhaltige Veränderungen durch lösungsfokussierendes Sprechen, basierend auf einem umfassenden, wissenschaftlich fundierten Modell mit

• einer bestimmten Denkweise,
• einer bestimmten Art mit Menschen zu sprechen,
• einer bestimmten Art, Lösungen gemeinsam zu konstruieren,
• grundlegenden Annahmen über Veränderung, Interaktion und das Erreichen von Zielen

bewirkt werden können. Lösungsfokussierende Konversation verändert Sichtweisen, Konstrukte und innere Landkarten “verschüttete” nützliche Persönlichkeitsanteile werden reaktiviert.
Den Teilnehmern wird deutlich, dass persönliche Veränderungen und Veränderungen des Umfelds machbar sind.

Der Ansatz des lösungsfokussierenden Coachings eignet sich vorzüglich, um:

• Mitarbeiter durch ihre Führungskräfte zu coachen.
• wertschätzende, ressourcen-aktivierende und resultatorientierte Mitarbeitergespräche und Besprechungen durchzuführen.
• motivierende Patientengespräche zu führen und Angehörige in Therapien einzubinden.
• das Interventionsrepertoire interner und externer Berater zu bereichern.
   

Zielgruppe

Führungskräfte, Therapeuten, Ärzte, Pädagogen, Unternehmer, interne und externe Berater, allgemein Interessierte
 

Dauer
Ort

2,5 Tage kompakt
Seminarort: im Kreis Recklinghausen
 

Termine

Siehe Seite Training
 

Gruppengröße

9-12 TN mit 2 Trainern
 

Ihre Trainer

Jelena Smarajeva und Frank Alexander
 

Trainings-Struktur

Der Übungsanteil umfasst ca. 65% der Workshop-Dauer. Die Übungen finden hauptsächlich in 3er-Gruppen statt und werden intensiv betreut.
Im Laufe der Workshops hat jede teilnehmende Person Anspruch auf 1 Stunden Supervision. Ferner haben Sie die Möglichkeit zum Live Coaching. d.h. die Übungsgruppen bleiben über die 2,5 Tage gleich zusammengesetzt, sodass Lösungen für individuelle Probleme der Teilnehmer erarbeitet werden können.
 

Methoden

Instruktion, Demonstration, Kleingruppenarbeit
 

Trainings
-Inhalte

• Der Ursprung lösungsorientierter Konversation, die wichtigsten Erkenntnisse und die Theorie
• soziale Systeme ihre Elemente, ihre Veränderung und ihre Visualisierung
• Elemente erfolgreicher Kommunikation und Konversation
• Menschenbilder – psychische Konsistenz, die fünf Freiheiten und McGregor
• Die unverbindliche Sitzungsarchitektur - Phasen der lösungsorientierte Konversation und deren Design
• eindeutig definierte Ziele
• lösungs- und ressourcenfokussiert zuhören
• Einfache Werkzeuge für das erste Gespräch
  Zielverhandlungen, Wunder, Ausnahmen und Skalen
• Nützliche Sprachfertigkeiten - vom Stattdessen, Und, Wie, Angenommen und von Pausen
• Das Ende der ersten Sitzung als Anfang von Etwas
  Standardaufgabe, Universallösung und Experiment
• lösungsorientiertes Selbstverständnis
• Aufgaben als Musterunterbrecher
• einfache, aber wirkungsvolle Folgegespräche führen
• Feedback, Sharing und Abschluss
• Vielfältiges Abendprogramm
  Am Samstag Abend bieten wir unseren Teilnehmern folgende Themen an: Motivation, Mitarbeiterführung (Herzberg, Malik), lösungs- und ressourcenfokussierte Besprechungsmoderation.
   

Zertifikat

Nach Ende des Trainings kann neben der Teilnahmebescheinigung ein Zertifikat erworben werden. Dazu werden im Anschluss an das Training drei kommentierte lösungsfokussierte Beratungen in einem Supervisionsgespräch besprochen.
 

Trainingskosten

699 EUR inkl. 19% USt für 2,5 Tage á 8 h zuzüglich Tagungspauschale des Trainingshotels