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Standard-Training “Lösungsfokussierende Konversation in 2x2 Tagen”
„Die Dinge sind nicht so. wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“ Mies van der Rohe
Zielgruppe	Führungskräfte, Therapeuten, Ärzte, Pädagogen, Unternehmer, interne und externe Berater, allgemein Interessierte
Ziele und Nutzen	Die besonderen Nutzen der lösungsfokussierenden Konversation sind ihre hohe Veränderungswirksamkeit, ihre Kürze und ihre Sparsamkeit. Veränderungen sind bereits nach der ersten Stunde spürbar und wirken nachhaltig. Das Basis-Training in der offenen Variante richtet sich an die Personen, die systemisch lösungs- und ressourcenfokussierende Methoden bei ihrer Arbeit anwenden wollen, um andere Menschen darin zu unterstützen, Klarheit über die Zusammenhänge sowie ihre Entwicklungschancen in sozialen Systemen zu gewinnen, Entwicklung zu initiieren und zu fördern. Die so entstehende intrinsische Motivation ist der klassischen extrinsischen weit überlegen. Selbstverständlich kann der Ansatz auch im Selbstbezug dienlich sein. Im übrigen entspricht diese Art des Umgangs mit Menschen neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung: “Andere motivieren zu wollen, ist hirntechnischer Unsinn” von Dr. Gerald Hüther. Lernen Sie, wie durch lösungsfokussierende Konversation, basierend auf einem umfassenden, wissenschaftlich fundierten Modell mit einer bestimmten Denkweise, einer bestimmten Art mit Menschen zu sprechen, einer bestimmten Art, Lösungen gemeinsam zu konstruieren, grundlegenden Annahmen über Veränderung, Interaktion und das Erreichen von Zielen nachhaltige Veränderungen bewirkt werden können. Lösungsfokussierende Konversation verändert Sichtweisen, Konstrukte und innere Landkarten “verschüttete” nützliche Persönlichkeitsanteile werden reaktiviert. Veränderungen werden schnell sichtbar und wirken nachhaltig. Den Teilnehmern wird deutlich, dass persönliche Veränderungen und Veränderungen des Umfelds machbar sind. Der Ansatz des BriefCoachings eignet sich vorzüglich, um: Mitarbeiter durch ihre Führungskräfte zu coachen. wertschätzende, ressourcen-aktivierende und resultatorientierte Mitarbeitergespräche und Besprechungen durchzuführen. motivierende Patientengespräche zu führen und Angehörige in Therapien einzubinden. die unbewusst funktionierende Lösungen ins Bewusste zu holen. das Interventionsrepertoire interner und externer Berater zu bereichern.
Dauer Ort	2 x 2 Tage Seminarort: im Kreis Recklinghausen
Termine	Siehe Website
Gruppengröße	9-12 TN mit 2 Trainern
Ihre Trainer	Jelana Smarajeva und Frank Alexander
Trainingsstruktur	Der Übungsanteil umfasst ca. 65% der Workshop-Dauer. Die Übungen finden hauptsächlich in 3er-Gruppen statt und werden intensiv betreut. Im Laufe der Workshops hat jede teilnehmende Person Anspruch auf 1 Stunden Supervision. Ferner haben Sie die Möglichkeit zum Live Coaching. d.h. die Übungsgruppen bleiben über die 4 Tage gleich zusammengesetzt, sodass Lösungen für individuelle Probleme der Teilnehmer erarbeitet werden können.
Methoden	Instruktion, Demonstration, Kleingruppenarbeit
Trainings -Inhalte	Der Ursprung lösungsorientierter Konversation und die wichtigsten Erkenntnisse soziale Systeme ihre Elemente, ihre Veränderung und ihre Visualisierung Elemente erfolgreicher Kommunikation und Konversation Menschenbilder - die fünf Freiheiten und McGregor Die unverbindliche Sitzungsarchitektur - Phasen der lösungsorientierte Konversation und deren Design Einfache Werkzeuge für das erste Gespräch Zielverhandlungen, Wunder, Ausnahmen und Skalen Nützliche Sprachfertigkeiten - vom Stattdessen, Und, Wie, Angenommen und von Pausen Das Ende der ersten Sitzung als Anfang von Etwas Standardaufgabe, Universallösung und Experiment Feedback und Sharing im Plenum lösungsorientiertes Selbstverständnis Im Abendprogramm erwartet Sie eine spannende Auswahl aus folgenden Themenbereichen: positive Psychologie, lösungsorientierte Methoden im Vertrieb, lösungs- und ressourcenfokussierende Mitarbeiterführung (Herzberg, Malik) Aufgaben als Musterunterbrecher Folgegespräche von EARS und BASIC-ID Herausforderungen in Folgegesprächen Verabschiedung Besondere Situationen Feedback, Sharing und Abschluss Vielfältiges Abendprogramm An den Abenden bieten wir unseren Teilnehmern ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm an. Mitarbeiterführung (Herzberg, Malik), systemisches Projektmanagement, lösungs- und ressourcenfokussierte Besprechungsmoderation, Entspannungsmethoden.
Zertifikat	Nach Ende des Trainings kann neben der Teilnahmebescheinigung ein Zertifikat erworben werden. Dazu werden im Anschluss an das Training drei kommentierte lösungsfokussierte Beratungen in einem Supervisionsgespräch besprochen.
Workshop-Kosten	1040,00 EUR inkl. 19% USt für 4 Tage zuzüglich Tagungspauschale des Trainingshotels: ohne Übernachtung ca. 204 EUR inkl. USt, mit 2 Übernachtung 410 inkl. USt (d.h. 4 Übernachtungen bei Anreise am Samstag + 4 x Frühstück, 4 x Mittagessen, 4 x Abendessen und 4 x Kaffee und Kuchen)
	Bildungsschecks für TN aus NRW können ggf. beantragt (Voraussetzungen müssen erfüllt werden) und eingereicht werden.